Brygadzista jako lider – program rozwojowy w firmie produkcyjnej
W ramach współpracy z firmą Exposite przez ostatnie trzy miesiące miałam przyjemność współtworzyć i realizować program rozwojowy dla brygadzistów.
Naszą pracę zaczęliśmy od dogłębnej diagnozy, czyli badania potrzeb kadry menedżerskiej i brygadzistów oraz analizy wyników
NPS (Net Promoter Score). To pozwoliło nam zbudować pełen obraz oczekiwań pracowników, poziomu ich satysfakcji oraz przygotować rekomendacje dla kadry zarządzającej. Na tej podstawie powstał autorski program szkoleniowy
„Brygadzista jako lider. Budowanie świadomej postawy lidera w firmie”
Szkolenie zostało zaprojektowane zgodnie z realnymi potrzebami organizacji i jej zespołu, a jego głównym celem było rozwijanie świadomej, partnerskiej i zaangażowanej postawy liderskiej.
Zrealizowane cele szkoleniowe:
-
Zbudowanie profilu skutecznego brygadzisty (lidera)- określenie kluczowych kompetencji i postaw zgodnych z kulturą organizacyjną firmy.
-
Uświadomienie roli nastawienia w pracy z ludźmi – refleksja nad wpływem postawy lidera na atmosferę i efektywność zespołu.
-
Trening komunikacji – rozwijanie umiejętności prowadzenia rozmów motywujących, udzielania informacji zwrotnej oraz prowadzenia trudnych rozmów.
-
Motywowanie siebie i innych – odkrywanie i wykorzystywanie wewnętrznych i zewnętrznych czynników motywacyjnych w pracy zespołowej.
-
Radzenie sobie w sytuacjach trudnych – poznanie technik zarządzania konfliktami i zapobiegania napięciom w relacjach zawodowych.
-
Zarządzanie czasem – zwiększenie efektywności własnej pracy i priorytetyzacja zadań.
-
Delegowanie zadań – świadome zarządzanie zespołem poprzez przekazywanie odpowiedzialności i rozwijanie potencjału pracowników.
Szkolenie zostało przeprowadzone w formie 4-dniowego cyklu (po 4 godziny dziennie), z pełnym uwzględnieniem rytmu pracy produkcji.
Ostatnim etapem programu były indywidualne sesje coachingowe dla każdego uczestnika, które miały na celu wzmocnienie zdobytych kompetencji oraz wsparcie w rozwiązywaniu konkretnych indywidualnych wyzwań zawodowych.
Dodatkowo, w ramach współpracy, wsparłam coachingowo dwie osoby przygotowujące się do objęcia nowych ról w organizacji. Pomagając im świadomie wejść w nowe obowiązki i rozwinąć umiejętności niezbędne na nowym stanowisku.
Miałam ogromną przyjemność i zaszczyt pracować z zespołem odpowiedzialnym za ten projekt i doświadczyć prawdziwie partnerskiej atmosfery współpracy.
Zobaczyłam, jak firma z autentyczną troską i szacunkiem podchodzi do swoich pracowników, inwestując w ich rozwój i doceniając ich codzienny wkład w sukces całej organizacji.
To była wartościowa współpraca, która będzie kontynuowana w dalszych działaniach rozwojowych.
Referencje od firmy EXPOSITE POLSKA dotyczące tego szkolenia
